ต่อเนื่องจากเครื่องมือ Man Hour และ Effective Time Management ที่ชวนแต่ละคนมาคำนวณเวลาในการทำงาน และบริหารจัดสรรเวลาให้สามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงสุด เครื่องมือชุดสุดท้ายของการอบรมเชิงปฏิบัติการ การจัดการและพัฒนาทีมในช่วงเปลี่ยนผ่าน (Preparing Team for Transition) คือ การออกแบบระบบทีมในฝัน ให้พร้อมรับทุกสถานการณ์การทำงาน (Dram Team) เครื่องมือออกแบบระบบทีมในฝันนี้...
ต่อเนื่องจากเครื่องมือ Man Hour หรือเครื่องมือสำหรับคำนวณเวลาในการทำงาน เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับรายได้ที่ได้รับ ว่าการทำงานของเราสร้างคุณค่าได้สอดคล้องกับรายได้หรือไม่ แล้วจำนวนชั่วโมงสัมพันธ์กับรายได้ที่เราได้รับหรือเปล่า คุณเกศ - เกศทิพย์ หาญณรงค์ จึงนำอีกเครื่องมือหนึ่งมาชวนผู้เข้าร่วมทุกท่านทำ และเราอยากเชิญชวนให้ผู้ติดตามเพจทุกท่านได้ลองทำด้วย คือเครื่องมือ Effective Time Management หรือเครื่องมือบริหารการใช้เวลาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เครื่องมือนี้จะชวนทุกท่านมากางตารางงาน แล้วจัดลำดับความสำคัญและความด่วนอีกครั้ง เพื่อลดทอนปริมาณงานที่เราต้องทำ...
เครื่องมือแรกที่ คุณนุ้ย - พรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ ชวนทุกคนมาลองทำกัน คือ Man Hour หรือการคำนวณเวลาในการทำงาน เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับรายได้ที่ได้รับว่าการทำงานของเราสร้างคุณค่าได้สอดคล้องกับรายได้หรือไม่ แล้วจำนวนชั่วโมงสัมพันธ์กับรายได้ที่เราได้รับหรือเปล่า ทั้งนี้เมื่อได้คำตอบของตัวเองแล้ว จึงถึงขั้นที่จะต้องคิดต่อว่า แล้วเราจะจัดการบริหารเวลาของเราให้คุ้มค่ามากที่สุดอย่างไรดี (Effective Time Management) ติดตามรายละเอียดของเรื่องนี้ได้ในวันต่อๆ ไปค่ะ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม...
อะไรคือปัญหาที่แท้จริงเรื่องคนทำงานภาคประชาสังคม กลับมาพบกันอีกครั้ง รอบที่ 3 กับเวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ต่อเนื่องจาก 2 ครั้งที่ผ่านมา ที่ชวนคนทำงานเพื่อสังคม มาคิดกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้การทำงานสัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้ามาย แล้วต่อเนื่องด้วยการคิดราคาต่อหน่วยในการสร้างคุณค่าให้กับสังคม เพื่อให้คนทำงานได้ใช้เวลาทบทวนการดำเนินงานของตนเอง แล้วปรับแผนงานให้เหมาะสมกับการสร้างความยั่งยืนในอนาคต ในรอบนี้ คุณนุ้ย - พรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ และคุณเกศ -...
โครงการผู้นำแห่งอนาคตเล็งเห็นความสำคัญของการเรียนรู้เครื่องมือและนวัตกรรมทางสังคม จึงได้จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ให้กับภาคีฯ โดยมีเวทีการเรียนรู้จำนวน 3 ครั้ง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงานขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั้งในระดับองค์กร ชุมชน และสังคมอย่างยั่งยืน ประเด็นการเรียนรู้ การคิดและวางแผนการเงินแบบผู้ประกอบการสังคม โดยมีคุณพรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ รองผู้อำนวยการมูลนิธิอโชก้า ประเทศไทย และนักประกอบการสังคม ผู้ก่อตั้ง School of Changemakers หรือ...
โครงการผู้นำแห่งอนาคตเล็งเห็นความสำคัญของการเรียนรู้เครื่องมือและนวัตกรรมทางสังคม จึงได้จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ให้กับภาคีฯ โดยมีเวทีการเรียนรู้จำนวน 3 ครั้ง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงานขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั้งในระดับองค์กร ชุมชน และสังคมอย่างยั่งยืน ประเด็นการเรียนรู้ การสร้างกลยุทธ์เพื่อการขับเคลื่อนสังคม ทบทวนการทำงานที่ผ่านมา วิเคราะห์องค์กร อัปเดทแนวโน้มและปัจจัยภายนอกที่กระทบต่อการทำงาน เพื่อสร้างทางเลือกโมเดลการดำเนินงาน และพัฒนากลยุทธ์การทำงานที่เหมาะสมกับแต่ละองค์กร โดยมีคุณพรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ รองผู้อำนวยการมูลนิธิอโชก้า ประเทศไทย...
หากคุณกำลังคิดจะปรับรูปแบบการบริหารการเงินในองค์กรของคุณ เราอยากให้คุณได้ลองศึกษาตัวอย่างรูปแบบการหาเงินขององค์กรเพื่อสังคมเหล่านี้ เผื่อจะได้ไอเดียใหม่ๆ ไปปรับใช้ให้เหมาะกับงานของคุณ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ครั้งที่ 2หัวข้อ การคิดและวางแผนการเงินแบบผู้ประกอบการสังคม (Finance Matter for Social Entreperneurs) ระหว่างวันที่ 15 – 17 มกราคม 2561 ปรับตัวในการทำงาน (Adapt)...
เงินสำคัญอย่างไรกับภาคประชาสังคม? คุณเคยคิดค่าใช้จ่ายที่แท้จริงในการทำงานหรือไม่ ? การจัดการงบประมาณในแบบที่ทำอยู่ สามารถทำให้องค์กรขับเคลื่อนได้อย่างยั่งยืนแล้วหรือยัง ลองคิดเรื่องการเงินผ่านเครื่องมือ การคิดและวางแผนการเงินแบบผู้ประกอบการสังคม (Finance Matter for Social Entreperneurs) เพื่อทบทวนความคุ้มค่าในการดำเนินงาน ผ่านการวิเคราะห์งบประมาณต่อหน่วยในการสร้างผลกระทบ (Impact Unit Cost) ที่จะช่วยในการปรับแผนการดำเนินงาน (Scaling Impact) และยังเป็นชุดข้อมูลที่จะเป็นประโยชน์ในการของบประมาณสนับสนุนจากองค์กรต่างๆ...
เวทีสัมมนาผู้นำภาคธุรกิจพบผู้นำภาคประชาสังคมเกิด จากความร่วมมือระหว่างโครงการผู้นำแห่งอนาคต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และสถาบันบริหารและจิตวิทยา (MPI) โดยเชิญผู้นำจากสองภาคส่วนมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้แบบข้ามศาสตร์เพราะในโลกปัจจุบัน ผู้นำแห่งอนาคตจำต้องเรียนรู้ภูมิรัฐศาสตร์ภูมิเศรษฐศาสตร์เท่าทันโลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และรู้จักตัวเองเวทีสัมมนาดังกล่าวจึงจัดกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม เพื่อให้ผู้คนจากหลายๆ ฝ่ายได้มารู้จักและเรียนรู้จากกัน เพราะเชื่อว่าจะเป็นเงื่อนไข เป็นบริบทสำคัญของการพัฒนาตัวเองและบ้านเมือง [pdfjs-viewer url="https%3A%2F%2Fwww.leadershipforfuture.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F02%2FMPI-minute-171101-04-final-1.pdf" viewer_width=100% viewer_height=1360px fullscreen=true download=true print=true] [media-downloader media_id="6949"...