สรุปการอบรมเชิงปฏิบัติการภาวะการนำเพื่อการข้ามพ้น ปีที่ 1 โมดูลที่ 1: Edge Walking and Leadership for Future โครงการผู้นำแห่งอนาคตเชื่อว่าการเป็นผู้นำเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงจะต้องเผชิญกับขอบทั้งในตัวเอง บริบทสถานการณ์ และต้องตัดสินใจจากสิ่งที่รู้ในอดีตกับสิ่งที่ไม่รู้ในอนาคต เพื่อก้าวไปข้างหน้า จึงควรมาเรียนรู้เพื่อสำรวจภาวะด้านในของตัวเอง โดยเชิญวิทยากรจากอินเดีย คือ คุณ Vikram Bhatt และคณะทำงานจาก...
สรุปการอบรมเชิงปฏิบัติการภาวะการนำเพื่อการข้ามพ้น ปีที่ 2 โมดูลที่ 1: Edge Walking and Leadership for Future การเรียนรู้เรื่อง Edge Walking and Leadership for Future เป็นการอบรมแรกของชุดการอบรม 4 ครั้ง มีคุณวิแกรม...
โมเดลพัฒนาการทำงานรูปแบบใหม่ ในการหนุนเสริมการทำงานของภาคประชาสังคม ด้วยการทำงานร่วมของภาคประชาสังคม ภาคเอกชน ภาคการศึกษา และคนทำงานรุ่นใหม่ โครงการผู้นำแห่งอนาคต ดำเนินงานภายใต้คณะวิทยาการเรียนรู้และศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยการสนับสนุนของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) มาเป็นปีที่ 4 มีเป้าหมายเพื่อหนุนเสริมกระบวนการขับเคลื่อนทางสังคมให้สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยั่งยืนบนฐานของสุขภาวะทางปัญญา โครงการจึงทำหน้าที่เสริมศักยภาพให้กับเครือข่ายผู้นำการเปลี่ยนแปลงจากหลากหลายภาคส่วน รวมทั้งเครือข่าย และภาคีของ สสส. โดยอยู่บนฐานการปฏิบัติงานจริงทั้งในเชิงพื้นที่และประเด็นปัญหา เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ด้านภาวะการนำกระบวนทัศน์ใหม่ รวมถึงการสร้างจินตนาการและค่านิยมใหม่ในการเปลี่ยนแปลงประเทศ...
ที่ผ่านมาเมื่อนึกถึงคำว่า ผู้นำ (Leader) ผู้คนมักจะนึกถึงวีรบุรุษหรือผู้ที่มีคุณสมบัติเพียบพร้อม อันเป็นความหวังในการนำพาสังคมไปสู่ความเจริญ เป็นผู้แก้ไขปัญหาตั้งแต่เรื่องเล็กไปถึงเรื่องใหญ่ ซึ่งเป็นมุมมองแบบกระบวนทัศน์เดิม ที่ผู้นำจะมีบทบาทในการนำเดี่ยวหรือนำแบบวีรบุรุษ (Heroic Leadership) แต่การนำแบบที่ผ่านมาอาจไม่เหมาะกับการนำในสภาวะปัจจุบันที่สังคมมีความซับซ้อนมากขึ้น ดังจะเห็นได้ว่าหลายครั้งการพึ่งพาการนำของผู้นำเพียงคนเดียว อาจทำให้เกิดการตัดสินใจผิดพลาด จนส่งผลกระทบต่อผู้อื่นในวงกว้างได้ โครงการผู้นำแห่งอนาคต คณะวิทยาการเรียนรู้และศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงมีแนวคิดว่าหากจะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกแก่สังคมในระยะยาว ควรที่จะพัฒนาบ่มเพาะ พลเมืองรุ่นใหม่ (Young...
ในยุคสมัยที่เทคโนโลยีขยับเข้าใกล้ความเสมือนจริง กับสิ่งมีชีวิตมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งมีชีวิตอย่างมนุษย์ก็ขยับไปทำงานกับสภาวะภายใน ทางจิต สติ และปัญญา มากขึ้นเช่นกัน เกิดมาทำไม What is your Purpose? คุณเคยมีคำถามกับตัวเองไหมว่า เราเกิดมาทำไม หรือเกิดมาเพื่ออะไร ถ้าคุณเคยมีคำถามคล้ายๆ แบบนี้ นั่นอาจเป็นเพราะ Purpose ของคุณกำลังส่งสัญญาณที่อยากให้คุณเปิดรับ เรียนรู้...
ต่อเนื่องจากเครื่องมือ Man Hour และ Effective Time Management ที่ชวนแต่ละคนมาคำนวณเวลาในการทำงาน และบริหารจัดสรรเวลาให้สามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงสุด เครื่องมือชุดสุดท้ายของการอบรมเชิงปฏิบัติการ การจัดการและพัฒนาทีมในช่วงเปลี่ยนผ่าน (Preparing Team for Transition) คือ การออกแบบระบบทีมในฝัน ให้พร้อมรับทุกสถานการณ์การทำงาน (Dram Team) เครื่องมือออกแบบระบบทีมในฝันนี้...
ต่อเนื่องจากเครื่องมือ Man Hour หรือเครื่องมือสำหรับคำนวณเวลาในการทำงาน เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับรายได้ที่ได้รับ ว่าการทำงานของเราสร้างคุณค่าได้สอดคล้องกับรายได้หรือไม่ แล้วจำนวนชั่วโมงสัมพันธ์กับรายได้ที่เราได้รับหรือเปล่า คุณเกศ - เกศทิพย์ หาญณรงค์ จึงนำอีกเครื่องมือหนึ่งมาชวนผู้เข้าร่วมทุกท่านทำ และเราอยากเชิญชวนให้ผู้ติดตามเพจทุกท่านได้ลองทำด้วย คือเครื่องมือ Effective Time Management หรือเครื่องมือบริหารการใช้เวลาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เครื่องมือนี้จะชวนทุกท่านมากางตารางงาน แล้วจัดลำดับความสำคัญและความด่วนอีกครั้ง เพื่อลดทอนปริมาณงานที่เราต้องทำ...
เครื่องมือแรกที่ คุณนุ้ย - พรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ ชวนทุกคนมาลองทำกัน คือ Man Hour หรือการคำนวณเวลาในการทำงาน เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับรายได้ที่ได้รับว่าการทำงานของเราสร้างคุณค่าได้สอดคล้องกับรายได้หรือไม่ แล้วจำนวนชั่วโมงสัมพันธ์กับรายได้ที่เราได้รับหรือเปล่า ทั้งนี้เมื่อได้คำตอบของตัวเองแล้ว จึงถึงขั้นที่จะต้องคิดต่อว่า แล้วเราจะจัดการบริหารเวลาของเราให้คุ้มค่ามากที่สุดอย่างไรดี (Effective Time Management) ติดตามรายละเอียดของเรื่องนี้ได้ในวันต่อๆ ไปค่ะ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม...
อะไรคือปัญหาที่แท้จริงเรื่องคนทำงานภาคประชาสังคม กลับมาพบกันอีกครั้ง รอบที่ 3 กับเวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ต่อเนื่องจาก 2 ครั้งที่ผ่านมา ที่ชวนคนทำงานเพื่อสังคม มาคิดกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กรในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้การทำงานสัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้ามาย แล้วต่อเนื่องด้วยการคิดราคาต่อหน่วยในการสร้างคุณค่าให้กับสังคม เพื่อให้คนทำงานได้ใช้เวลาทบทวนการดำเนินงานของตนเอง แล้วปรับแผนงานให้เหมาะสมกับการสร้างความยั่งยืนในอนาคต ในรอบนี้ คุณนุ้ย - พรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ และคุณเกศ -...
โครงการผู้นำแห่งอนาคตเล็งเห็นความสำคัญของการเรียนรู้เครื่องมือและนวัตกรรมทางสังคม จึงได้จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เวทีพัฒนาศักยภาพเครือข่ายด้วยเครื่องมือสนับสนุนความยั่งยืนการขับเคลื่อนทางสังคม ให้กับภาคีฯ โดยมีเวทีการเรียนรู้จำนวน 3 ครั้ง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงานขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั้งในระดับองค์กร ชุมชน และสังคมอย่างยั่งยืน ประเด็นการเรียนรู้ การคิดและวางแผนการเงินแบบผู้ประกอบการสังคม โดยมีคุณพรจรรย์ ไกรวัตนุสสรณ์ รองผู้อำนวยการมูลนิธิอโชก้า ประเทศไทย และนักประกอบการสังคม ผู้ก่อตั้ง School of Changemakers หรือ...